Blitzscaling: O modelo das empresas que mais crescem no mundo (Inglês)
Qual é o segredo de iniciar e escalar massivamente empresas como Google, Facebook e Airbnb?
Segundo Reid Hoffman, fundador do LinkedIn e membro do conselho da Endeavor Global, blitzscaling é a ciência e arte de construir em alta velocidade empresas que servem a um mercado global. Isso é empreendedorismo de alto impacto. São empresas que criam massivamente novos empregos e as indústrias do futuro.
A partir desse modelo, é possível entender as cinco fases de escala de uma empresa, conhecidas como Família, Tribo, Vila, Cidade e Nação. Em cada estágio, o modo como você enxerga as áreas e funções, do capital à gestão de pessoas, muda significativamente. Um negócio de três fundadores é diferente de um com 15 pessoas no time, que é completamente distinto de uma empresa com 100 pessoas.
Não existe nada mais perigoso para uma empresa que cresce em alta velocidade do que gastar energia com o problema errado. Quando você cresce vertiginosamente, tem muita coisa fora do lugar, mas você não pode consertá-las de uma vez. A ameaça de fechar as portas faz você repensar quais são as verdadeiras prioridades. Por isso, esse modelo o ajuda a entender no que focar, de acordo com seu estágio. Não existe uma regra que funciona para todas as empresas, mas olhar para os desafios mais críticos vai ajudá-lo a tomar melhores decisões no tempo certo, o que tem sido o fator crítico de sucesso para as companhias.
Currículo do Curso
-
AssistaBlitzscaling 01: Overview of the Five Stages of Blitzscaling (1:12:50)
-
AssistaBlitzscaling 02: Sam Altman on Y Combinator and What Makes The Best Founders (1:12:25)
-
AssistaBlitzscaling 03: Michael Dearing on Capitalism, Creativity, and Creative Destruction (1:19:35)
-
AssistaBlitzscaling 04: Ann Miura-Ko on FLOODGATE's Thunder Lizard Theory and Achieving Product Market Fit (1:12:36)
-
AssistaBlitzscaling 05: John Lilly on Leveraging Community to Scale Mozilla (1:14:35)
-
AssistaBlitzscaling 06: Jennifer Pahlka on Founding Code For America and Starting the US Digital Service (1:02:17)
-
AssistaBlitzscaling 07: Mariam Naficy on Lessons From The Dot Com Days and Knowing When To Blitzscale (1:12:42)
-
AssistaBlitzscaling 08: Eric Schmidt on Structuring Teams and Scaling Google (1:22:38)
-
AssistaBlitzscaling 09: Reid Hoffman and Allen Blue on Why and How They Scaled LinkedIn (1:20:12)
-
AssistaBlitzscaling 10: Selina Tobaccowala on Building a Global Business at SurveyMonkey (1:21:52)
-
AssistaBlitzscaling 11: Patrick Collison on Hiring at Stripe and the Role of a Product-Focused CEO (1:19:11)
-
AssistaBlitzscaling 12: Nirav Tolia on Growing Nextdoor and the Path to Monetization (1:15:54)
-
AssistaBlitzscaling 13: Shishir Mehrotra on Scaling YouTube and The 10 Things That Matter (1:18:22)
-
AssistaBlitzscaling 14: Elizabeth Holmes on Managing Product Strategy, Regulation, and the Media (1:15:04)
-
AssistaBlitzscaling 15: Diane Greene on Scaling Products and Culture At VMware (1:17:38)
-
AssistaBlitzscaling 16: Reed Hastings on Building a Streaming Empire (1:21:00)
-
AssistaBlitzscaling 17: Marissa Mayer on Scaling Google and Yahoo (1:26:00)
-
AssistaBlitzscaling 18: Brian Chesky on Launching Airbnb and the Challenges of Scale (1:38:29)
-
AssistaBlitzscaling 19: Jeff Weiner on Establishing a Plan and Culture for Scaling (1:26:42)
-
AssistaBlitzscaling 20: Final Recap and Student Discussion (38:20)
-
AssistaArtigo HBR - Blitzscaling